???? 對于企業(yè)財務管理日標，歷來是仁者見仁，智者見智。而且現(xiàn)實中企業(yè)財務管理目標往往是—種復雜的綜合目標體系。所謂單一目標，通常足人們?yōu)榱死碚摲治錾系谋憷俣ǖ摹嶋H上，除了我們上面已經(jīng)提到的目標外，理論上和實務上關于財務管理的目標還有多種提法，如銷售最大化、雇員福利最大化、經(jīng)理人員利益最大化、社會責任、競爭目標等。為外關于企業(yè)管理當局到底是通過尋求最優(yōu)決策方案來追求“最大化”目標，還是通過尋求滿意的決策方案來追求“滿意化”目標，也依然存在著許多爭論。不過盡管各種關于財務管理目標的提法均有一定的道理，實務中也不乏遵從者，但從理論上看，這些目標都不及“股東財富最大化”的提法完善和成熟。因此它們在理論上均沒有得到普遍的認可。

???? 但應該指出的是，股東財富最大化只是一個規(guī)范性的目標(Normative Goal),表明企業(yè)“應該”如何進行財務管理工作，而并不必然反映企業(yè)“是”如何制定投資和籌資等財務決策的。實證研究表明，在很多情況下，股東財富最大化并非企業(yè)管理當局唯一的目標，甚至也不足其員重要的目標。例如，英國學者R．帕克曾對英國最大的公司的財務主管進行過一項調(diào)查要求他們按照公司財務管理目標的重要性對之進行排序．在這項調(diào)查中，股東財富最大化目標的重要性儀排在第四位，而且只有大約18％的被調(diào)查者認為其是一項“非常重要”的日標，在美國、日本等國進行的類似調(diào)查的結果在總體上也支持上述發(fā)現(xiàn)。由此可見，理論上財務管理的目標與現(xiàn)實中企業(yè)所遵循的財務管理日標并個完全一致，我們需要進一步分析其原因,并在可能的情況下、探討解決的辦法。